S’il existe bien un casse-tête lorsqu’on dirige une entreprise, la rémunération de ses collaborateurs arrive en première position de ce classement fictif. En effet, entre les différents paramètres à prendre en compte au moment de fixer un montant et la difficulté à connaitre les prix du marché, cet aspect incontournable de la vie d’une entreprise est souvent sous-estimé. Focus sur les solutions qui fonctionnent pour fixer la juste rémunération pour ses collaborateurs.
Classification des emplois, benchmark…
Si à première vue ces termes sont techniques, ils permettent d’identifier les problématiques de la rémunération en entreprise. Véritable clé de voute de la rémunération en entreprise, la classification des emplois a le principal avantage de mettre en lumière la pesée de chaque poste et par conséquent sa rémunération. Afin de centraliser les informations clés, le benchmark permet de connaitre en temps réel le positionnement salarial de chaque collaborateur. Enfin, il existe d’autres techniques comme l’analyse salariale et l’enquête sectorielle permettent d’affiner sa politique salariale. Cependant, toutes les entreprises n’ont pas de service dédié et qualifié pour ce type de procédures…
Faire appel à des cabinets spécialisés
Tous les experts de la question sont unanimes. La politique salariale doit être travaillée, réfléchie et légitime aux yeux de la majorité. Voilà pourquoi, il est capital de faire appel à des cabinets spécialisés pour assurer ce type de tache. Outre le savoir-faire, les outils mis à disposition par ces experts offrent une vraie analyse de qualité. Grâce à un logiciel spécialisé, le benchmark de rémunérations ou la classification des emplois prend tout son sens grâce à des visuels clairs et didactiques. Si les tarifs restent accessibles, les résultats sont particulièrement positifs surtout si on en croit les avis des clients séduits par le devis gratuit. Les mentalités évoluent au sujet de la classification des emplois et de la rémunération en général. Et pour votre entreprise ?